Coachowie TROP

Dorota Szczepan - Jakubowska

• Prezes Grupy TROP
• Od ponad 20 lat psycholog biznesu, coach, trener, superwizor treningu psychologicznego rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
• Wykładowca Collegium Civitas
• Od ponad 12 lat prowadzi projekty związane z  rozwojem kultury organizacji, a wśród nich coachingi.
• Jest założycielką Szkoły Coachów, której VII edycja ruszyła w październiku 2008, największej w Polsce Szkoły Trenerów Biznesu ( w październiku rusza XXIII edycja) oraz Szkoły Liderów Rozwoju Kultury Organizacyjnej.
• Uczestniczyła w procesie zmian i rozwoju ponad 100 specjalistów oraz menadżerów średniego i wyższego szczebla, co daje około 1000 godzin coachingowych
• Jako coach współpracowała między innymi z: ITI Corporation, TVN S.A, GET IT, Schneider Electric Polska, Profiles DDB, INITIATIVE MEDIA, MULTIKINO S.A., BRAND NATRURE ACCES, BLIKLE Sp.zo.o., TOUCH-POINT, PWC
• Współpracuję z  największą grupą mediową w kraju. Cykl coachingów dla wyższej kadry menedżerskiej wpłynął na rozwój kompetencji kierowniczych oraz osobistych uczestników. Za sprawą sesji coachingowych menedżerowie mieli okazję zrozumieć swój styl zarządzania,  odkryć właściwy dla siebie  sposób zdobywania wiedzy, zapoznać się  z twórczymi metodami rozwiązywania problemów.
• Od 2006 roku jest coachem  kadry menedżerskiej jednej z największych firm z branży elektrycznej. Jej zadania są związane z przygotowaniem wspomnianych pracowników to  partycypowania w zarządzaniu szybko rozwijającej się firmy oraz stworzenia warunków do efektywnego przeprowadzania zmian organizacyjnych i zmiany profilu produkcji, wzrostu wielkości zatrudnienia i usamodzielnienia się fabryki w stosunku do centrali
• Za sprawą wysokich kompetencji w pracy indywidualnej z wyższą kadrą menedżerską od początku        2007 roku towarzyszy firmie specjalizującej się w tłumaczeniach przy wprowadzaniu zmian na poziomie struktury organizacyjnej. Jej autorskie pomysły wypracowane podczas seminariów, szkoleń oraz konsultacji z pracownikami stały się wsparciem oraz inspiracją dla przeobrażającej się firmy.
• Za sprawą wsparcia coachingowego jakiego udzieliła jednemu z   największych domów mediowych w Polsce przyczyniła się do jego zmiany organizacyjnej, komunikacyjnej oraz kulturowej.
• 2007 rok to również okres współpracy z siecią najbardziej kreatywnych agencji reklamowych na rynku. Współpraca z tamtejszymi menedżerami dotykała przede wszystkim obszarów związanych ze skuteczniejszym kierowaniem rozwojem własnym , efektywniejszym wspieranie rozwoju innych, budowaniem lepszych relacji w pracy oraz bardziej twórczym i otwartym podejściem do zadań.
• Specjalizuje się w szkoleniach z cyklu „Coaching -edukacyjna rola szefa”, którego głównym celem jest osadzenie menedżerów w roli coachów w swoich firmach.
• Ponadto w ramach krzewienia idei coachingu jako efektywnej metody rozwoju zawodowego menedżerów stworzyła i prowadzi co miesięczne bezpłatne seminaria na temat coachingu.
• Styl w jakim prowadzi coachingi wyrósł z założeń psychologii humanistycznej oraz metody „tu i teraz”.  Podczas sesji odwołuje się do doświadczeń uczestników, na ich podstawie przy współpracy z klientem opracowuje twórcze rozwiązanie problemu. Wydobywa z uczestnika jego pozytywne strony i na ich podstawie buduje rozwiązania problemów. Każde spotkanie coachingowe jest niekonwencjonalne i inspirujące dla jego uczestnika.