Opis wymagań merytorycznych i etycznych na II stopień rekomendacyjny w zakresie prowadzenia coachingu

• Umie zastosować Procedurę Weryfikacji Kontraktu TROP
• Umie pokazać klientowi, że realizując cele – osiąga on jednocześnie meta- cele
• Informuje klienta, że będzie korzystać z informacji płynących z faktu doświadczania takiego a nie innego  ich kontaktu
• Informuje klienta,  ze celem coachingu w tej metodzie jest doświadczanie nowych zachowań (w trakcie sesji lub w ramach zadania między sesjami), a nie poszerzenie wiedzy i samoświadomości

Buduje otwarty kontakt oparty ze strony klientów na dobrowolności, odpowiedzialności i aktywnej pracy

• Widzi i świadomie wykorzystuje związek pomiędzy tym, co się dzieje w relacji z coachem a tym, o czym opowiada klient spoza tu i teraz, aby dać klientowi szansę na doświadczenie poszerzające
• Umie pozostawać w dobrym kontakcie z klientem nawet, gdy ten przeżywa silne emocje
• Działa w zgodzie ze sobą, jest kongruentny i wyrazisty oraz zrozumiały dla klienta

Metody i wiedza

• Umie zastosować koncepcje konfliktu TROP, aby pomóc klientowi rozwiązać lub zaakceptować konflikt
• Umie zastosować wszystkie metody empatycznego  słuchania
• Umie wymyślać techniki twórczego rozwiązywania problemów
• Umie zastosować procedurę weryfikacji kontraktu wg TROP
• Umie myśleć systemowo o organizacji i umie nauczyć tego klienta (Senge)
• Zna teorie dotyczące nadmiernego stresu, wypalenia zawodowego i umie je zastosować, aby pomóc klientowi
• Zna podstawy psychologii emocji oraz zarysy głównych nurtów psychoterapii i potrafi czerpać z tego inspirację dla pracy z klientem
• Potrafi polecić klientowi lektury dotyczące psychologii zarządzania adekwatne do metody TROP
• Umie tworzyć specyficzne zastosowania metody TROP i rozwijać ją na inne sposoby, dzieląc się swoimi odkryciami
• Umie odczytywać i konstruktywnie odnosić się do podwójnych komunikatów, np. przekształcać pytania służące obwinianiu w pytania służące uruchomieniu procesu odpowiedzi na pytanie: co tu się dzieje, co tu się wydarza?
• Potrafi zawrzeć konstruktywny kontrakt z innymi beneficjentami w organizacji oraz wystąpić jako moderator procesu dogadywania się różnych beneficjentów w kwestii celów coachingu
• Dąży do dostarczenia klientowi doświadczeń, a nie tylko wiedzy.

• Klienci potrafią określić korzyści ze spotkań na poziomie celów i metacelów
• Potrafi efektywnie towarzyszyć klientowi przez czas dłuższy niż 6 sesji, np. dając mu wsparcie w procesie zmian w organizacji
• Potrafi zastosować metodę TROP w wielu różnych obszarach, np. do planowania rozwoju zawodowego, wspierania zmian w organizacji.

• Ma świadomość swoich wartości oraz misji jako coacha, a jednocześnie rozumie, dlaczego wybrał taki zawód i  nie traktuje klienta jako obiektu realizacji swoich potrzeb psychologicznych.

Powrót do strony "Certyfikacja"